柳传志:我是谁,从哪儿来,要到哪儿去?

柳传志:我是谁,从哪儿来,要到哪儿去?
柳传志你是谁?你从哪里来?要向哪里去?这可是人生的终极哲学问题。在不久前联想控股“柳总邀你走心茶话”第二季活动中,柳传志以自己的人生为样本,结合搭档们提出的各种问题,根据这三个哲学问题,将75年来的人生感悟娓娓道来,小编在此共享给我们。Q:您怎样点评自己曩昔75年的人生阅历?柳传志:迄今为止我的人生满足度可以打98分我觉得迄今为止我的人生满足度可以打98分。我心目中最好的电影是《罗马假期》,我也才打90分,阐明我打分仍是很严厉的。我对自己人生的满足度的确十分高,榜首个原因便是我经过了比较大的人生跨度,对变革开放前后有充沛的领会和知道。早前是赤贫,赤贫到无法幻想。我在科学院作业的时分,冬季大约1个月只能洗1次澡,其时为了省煤,炉子封得比较严,冬季早上室温只要4度——便是现在家里冰箱冷藏室的温度。家里还有小孩,你想那是什么感觉?而更苦的是大多数人的苍茫,不知道将来要往哪儿去。后来我有幸赶上变革开放,可以自己选路途做自己想做的事,有机会为国家建造、公司建造做些有意义的事,并且得到了许多认可。当年,在大批外国电脑涌入我国,长城电脑打了败仗的时分,以联想为代表的我国品牌成功顶了上去,为我国的信息化建造做出了奉献,也为之后互联网、移动互联网的开展奠定了根底,这一点我觉得十分满足。我也分外垂青人的联系,垂青家庭、朋友、搭档等等,有许多关怀我的人,也有许多我十分关怀的人,这种感觉特别好。从这几个方面来说,我给自己人生满足度上打的分超乎寻常的高。我仅有的惋惜是2014年做过手术之后,没听医师的劝诫歇息足够多的时刻,再也不能去打高尔夫了,这事儿多扣几分也不过火,算94分吧!Q:您怎样看待名誉?柳传志:我垂青的名誉是什么?不是赋有、光宗耀祖,而是一个人要有担任敢担任我对自己的名誉和公司的名誉,从公司开办伊始,就特别介意。名誉这件事,假如一开端的时分不留意,后边再留意就来不及了。一方面我们要留意堆集资金,但这个资金的来历假如影响名誉是不可的,不义之财不能挣。1986年前后,由于联想其时没有署理资质,公司曾从国外易手卖出过一台作业站,这台作业站卖出后出了问题,无法退货。后来在一次展会上,公司高层遇到这位买家,我们自动把卖作业站的钱退还给对方并诚心抱歉。我垂青的名誉是什么?不是赋有、光宗耀祖,而是一个人要有担任敢担任。今日,联想全体仍是这个风格,我们也能感遭到。联想控股做出资,不会去做自私自利的作业,总体上,联想堆集的价值观,是我心里想要的。Q:您觉得自身有限制吗,假如有,是什么?什么时分发现的?柳传志:一边洗尿布,一边背单词,单词记住特清楚我有几个大的方面的限制,一个便是我的智商。智商高是聪明,跟才智是不相同的。才智是经过尽力的考虑往后构成的东西,便是什么事一听就了解,用不着再去多想。那么聪明呢?其实很大程度上要依托记忆力。我年青的时分还算聪明,上了年岁今后,眼睛和记忆力不如早年,看书就很慢。像马云就很聪明,听他说话,我仍是感到很震慑的,或许这是我一个很大的限制吧。第二大限制应该是英文了。之前我上学的时分一向学的是俄文,到了1978年我开端玩命地学英文,其时核算一切一个教育处办的脱产班,请了外国教师。为什么永久忘不了是1978年?由于那年柳青出世,冬季水特别冷,我在水龙头那一边洗尿布,一边背单词,单词记住特清楚。后来办了企业今后,就把英文完全丢了,这是一个很大的丢失。2009年我回联想集团当董事长时,整个董事会包含办理层十几个人评论十分剧烈。除了我以外,其他人都可以用中英双语对话,就我一个人不了解英文。假如英文好点,或许我会更安闲一点。现在我又决计把英语往回捡捡,由于它会逼着我的脑子转起来。英语逼迫我记一些东西,用英语进行沟通也会让我脑子更活泼。柳传志现场秀了一段儿英文,尽管稍显生涩,但发音还真的挺不错的。I think I want to pick up my English learning. About 40 years ago, I began to learn English, and at that time I started with ABC. In my university and middle school, I learned Russian. So in my English class, I was the last one. So I hope all of you will encourage me to learn English.Q:您能这样精彩的过终身,您觉得其间尽力占几分,天分占几分,命运占几分?柳传志:考虑其实是勤勉里边最重要的要素一切的事,都能归结到一个亘古不变的问题上,便是你是谁,从哪儿来,要到哪儿去。要到哪儿去便是每个人要为自己设定一个方向,或许是方针,要往那儿去。你是谁也很重要,假如不了解你自己,就不会知道你有没有才干到达这个方针。一个人的机会,便是你从哪儿来的问题。由于我赶上我国变革开放这么一个大环境,你想想我国有几千年的前史和文明,我们怎样正好赶上这一波,这真是上天赐给我们的。所以从这个角度上来讲,我觉得命运、天赐的机缘占到60%以上。谈到勤勉和天分,我觉得要想把企业做大,跟人的天分、性情特征也有联系,比方有寻求、坚韧、有饭量……勤勉跟天分比较,我觉得一半一半。我在1984年刚开端办公司那几年,简直脑子里除了作业就没装过其他事儿。比方出去开会,假如没人领着我,我上完厕所就不知道会议室在哪儿。做企业,特别是做到担任人,办理层的高层,特别是企业家,考虑其实是勤勉里最重要的要素。Q:在您的人生开展进程中,什么时分逐步明晰了自己的人生究竟要什么?柳传志:要想清楚自己究竟要到哪儿去,并且比较符合实践,其实是很不简单的变革开放前是计划经济,那时人没必要去想你要往哪儿走,你要干什么,一切都现已组织好了。所以我真实开端想,是变革开放到开端办企业之前。我就想知道自己最大的人生价值是能做成什么事。许多好的大学生,乃至有的天才学生,十三四岁就上了大学,可是他未必会去想将来要往哪儿走,趁波逐浪是大多数人的做法。要能想清楚自己究竟想往哪儿走,并且想的比较符合实践,其实是不简单的。得了解自己是谁,从哪儿来,你的实践才干能不能完成你的方针,中心有没有死扣,这些事要联系起来考虑,才干决议你最终能不能到达你想要去的当地。Q:外界环境在不断改变,究竟是坚持初心仍是顺势而为?柳传志:假如方针定得太死,实践是不合适的,方针要在不同情况下调整初心其实是一个方向。比方我们要从北京去洛杉矶,大方向是确认的。假定坐船去,就要考虑中心需求停靠几回、哪个当地可以补给?假如方针定得太死,实践是不合适的,方针要在不同情况下调整。有些人以为自己很聪明,看到什么都做,但做一半就不可了再换一个,最终什么作业也做欠好。其实应该榜首步踩住了今后,马上就要看本来定的方向对不对。给自己,也给公司留出调整的空间,一步步进行调整,不能一会儿把现有的摊子都打乱。Q:有年青人说,人生事事都有方针,是不是太累了,我们是不是来一场“说走就走的游览”和“舍生忘死的爱情”?您怎样看这个观念?柳传志:有的东西失利得起,有的东西失利不起方针假如是自己定的,在完成的过程中,可以领会到方针不断挨近时的高兴,其实就不会太累。有方针、想干事便是所谓“奔日子”,苦楚的事也可以变得美好、愉快。实践上,你在做成一件事的过程中,是必定会有失利的。朱总(朱立南)有句话说得很对,有的东西失利得起,有的东西失利不起。想清楚了这些,你在过程中的累就能很快缓回来,并且觉得我累的物有所值。有些事即便真累,只要是对你有用的,就不会觉得累。游览说走就走,那还不简单?到顺义可以说走就走,可你要说马上去爬珠穆朗玛峰,我就得说算了吧,你得把珠穆朗玛峰了解清楚,导游是什么样的,预先要多长时刻的身体练习,这些事仍是得先想清楚。所以说走就走的游览,你还得知道你是谁,能走得动吗?有的人一来就报半马、全马,或许拼了命能跑下来,但假如身体留下后遗症怎样办?Q:您是怎样了解江湖义气,觉得什么样的朋友最可交?柳传志:首要要有诚信,然后你又有担任,人家就会供认你我觉得企业跟企业的往来、人和人的往来大都是从利益开端的,起初是有详细作业互相帮助。这过程中建立了信赖,再往下越做越多。到后来,就有了真实的爱情往来。要有大是大非的判别,之后在不危害自己企业底子的前提下,有些该帮的人就帮。做人首要有诚信,然后你又有担任,人家就会供认你。我有一个习气,约好了五点钟碰头,到四点半的时分估量有或许到不了,我必定叫司机提早打招呼,说我或许要迟到五分钟,其实或许我提早到了。可是我发现许多人,说“快到了,快到了”,其实还没出门呢。这样的人触摸几回,慢慢地人家就不信他了。Q:您有什么十分想要完成的方针吗,未来三十年的人生规划是什么?柳传志:其实我们仍是应该为社会多做点事未来还有几十年,我真的不介意,我更介意的是它的质量好坏。其实我们仍是应该为社会多做点事。我国更好了,我们我们也才干更好地开展。我们能做点什么事呢?榜首首要别炫富,别瞎去嘚瑟。第二为社会做一些功德。联想长期以来,坚持对贫困地区的学生给予支撑、对创业者给予支撑、对拔刀相助人士给予支撑,做得仍是很不错。我们是不做则已,一做就坚持下去。Q:我本年年纪30+,我一向找不到方针,可我也不着急,假如我是您的后辈,您会听任我这种情绪吗?柳传志:男的30岁不必着急,女的30岁也不必定着急这个问题和男女也是有联系的。男的30岁不必着急,女的30岁也不必定着急,由于日子形式是在变的。曩昔没成婚从前,两个人住在一同了,那全家必定是坚决对立的。现在了解事儿的爸爸妈妈必定会说,你们先住在一块先试试,先看看后脑勺(人品),然后再决议结不成婚。因而这位30岁的搭档,你要想清楚你要过什么样的日子。或许你自己真想清楚了,说我不成婚,可是我期望有个孩子,这也不是不可以。或许跟着科技的前进、开展,许多东西包含在家庭都会有一些不确认性。假定未来人类要真能活到200岁,家庭结构仍是现在这样,那夫妻俩就得脸对脸看170年,那也挺可怕的不是么。Q:古人说,立德建功立言,立言便是写出来。柳总您有没有考虑过,把办理方面许多思维和理念写出来?柳传志:把自己看得太高了,其实不是很有意思的事其实这个事我体系地考虑过,并且很坚决地以为,绝不立言。潮起潮落,几十年仅仅很时刻短的一会儿。我们期望联想将来可以做成“百年老店”传下去,其实这是一个试验,试验我们能不能有一个好体系,让办理层永久可以从物质上和精力受骗主人。可是我觉得有两个当地我可以谈:一个是我们家里头,我兄弟姐妹的家庭、我们家的这个我们庭有一个家庭日,期望从我父亲这代开端起,好好做、传承下去。第二,期望联想尽量把整个公司里边好的东西可以传下去。谈不上全社会,那是就把自己看高了,我觉得把自己看高了今后,其实不是很有意思的事,所以我坚决不立言,并且也没有什么可立的。Q:家长教育方面,您怎样平衡两个孩子的联系,您以为您女儿比儿子名望大的原因是什么?柳传志:你要的这个东西,是不是合适你要说我偏心眼儿,天地良心的确没有。相对来说,我从前跟柳林触摸的时刻多一点。由于柳林上小学、中学的时分,我还没办企业呢,我有时刻跟他折腾,爷儿俩一同去玩玩,或许研讨什么。柳林上小学的时分要想考重点中学,提早两年开端我跟他折腾作文,折腾完了今后作文有很大的前进。今日柳林写东西不错,我就让他牢牢记住这跟你爸爸是有联系的,他供认这一点。到柳青小时分,特别上学今后,我简直没有参加过她一次家长会,由于那时分我现已开端办公司了,她妈妈关怀的更多一点。但必定没有什么偏心眼儿的问题,不会。这俩孩子性情的不同,会使得他们自己所要的东西不相同,寻求的方针也不同,我尽量可以提示和帮他们的便是“你要的这个东西,是不是合适你”,这点或许我能给我们点儿启示。Q:有人说联想控股不是一家“酷”公司,中规中矩,不令人振奋,我们能不能变得酷一点?柳传志:我们并不想做一个稍纵即逝的公司首要,我们并不想做一个稍纵即逝的公司,形式上的酷有或许让你酷到不得了,但要是像一个炮仗里的火药相同,焚烧一下就没了,这不是我想要的。我们要办一个持久的公司,要有立异,可是不能稍纵即逝。要想公司酷起来,首要人才的价值观要共同,才干配得上,构成一个调和的班子。还要在高级人才中,碰撞出思维的火花。现场的朱立南总裁接力答复了这个问题其实看怎样了解这个酷,我觉得我们公司挺酷的,这个酷不是形式上的。其实做出资是十分酷的作业,是十分振奋的作业。去全我国,乃至全世界寻觅最立异的公司,去触摸各行各业,跟最优异的企业家去打交道,从他们身上既能学到东西,又能收到报答,我觉得没有一件作业是比这个更酷的了。在出资范畴,酷不酷在于我们愿不愿意用这些丰厚自己的人生,假如你只出资一两个范畴,抱残守缺,又不想学新的东西,就没什么意思,也很难酷起来了。Q:年少不成熟时面临波折、窘境的处理方式,和成熟后边对的处理方式有什么不同吗?柳传志:对“我是谁”这个问题,实践是不断深入重复知道的我在办公司不久就给自己立了一条规则,便是“坚决不做变革的牺牲品”,由于在从前的历朝历代的变革中,总是有许多人倒下去,我就得研讨研讨倒下去的原因是什么?这实践上便是对“我是谁”的知道。我们应该好好想想,自己究竟是谁?究竟想做什么?未来的方针和你现在这个才干比较,究竟有多大的差异,你还要做哪些沉淀等等,这些事其实常常想一想,是有长处的。作为一个办理者,干事的一起要想想,要据守的主线是什么。或许作为一个普通员工,一个有家庭职责的人,必定要想作业跟日子怎样平衡,这些事都是要想的,想完了今后再做,我信任总比船到桥头自然直要好。Q:为什么听过了许多道理,仍然过欠好这终身?柳传志:人家说的办法,你得跟你自己结合起来,想想“我是谁”我觉得先要想清楚“你要往哪儿去”,道理仅仅其间一种解决办法,究竟这些办法是不是合适你的问题,真的要想想,弄了解。后边但凡跟主线无关的事,就不必再考虑;假如下了决计,就马上往那个方向走。别的所谓人家说的办法,你得跟你自己结合起来,想想你是谁,你的才干是否可以完成你的这条路,这些办法和你自身的性情特点什么的配不配。在1994年的时分,联想遇到了极大的困难,其时我在医院里边看了唐浩明写的《曾国藩》这本书,最终总结了曾国藩三点:榜首、率败屡战,这个精力对我们干事的人真的很需求。第二、曾国藩还有一个长处便是可以有自知之明,其时他和左宗棠现已闹得十分僵,可是他可以分分出许多左宗棠的长处。然后尽量把自己的缺点找出来,这样反而会越来越结壮前进。第三、曾国藩每打一仗,每次遇到难事,都会点上一柱香,盘腿坐着默默地想一遍,其实便是我们今日说的复盘。最终,从道理里边挑选那些跟你有关的、用得上的办法,懂一大堆没什么用的道理,那只能叫谈资。